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（中央社記者陳葦庭台北23日電）中華航空股份有限公司空服員空服員將在明天凌晨0時罷工，以華航空服員為主的桃園空服員職業工會說，凌晨將前往桃園機場第2航廈，勸導兩班紅眼航班組員不要上班，加入罷工。 據桃園機場公布的航班時刻表，這兩班紅眼航班分別是明天凌晨0時45分前往烏魯木齊的CI8505班機，和1時55分前往東京的CI108航班。 桃園空服員職業工會說，罷工不會只有1天，將排班表，也呼籲現場500多名空服員不要離開，要有長期抗戰心理準備。1050623
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（中央社台北23日電）台北股市今天下跌39.57點，收8676.68點。7月電子期收343點，上漲0.25點，逆價差7.23點；7月金融期收944點，上漲1.80點，逆價差12.08點。 7月電子期以343點作收，上漲0.25點，成交2018口。8月電子期以338.55點作收，上漲0.15點，成交22口。 電子現貨下跌1.46點，以350.23點作收；7月電子期貨與現貨相較，逆價差7.23點。 7月金融期貨以944點作收，上漲1.80點，成交1863口。8月金融期以929.40點作收，上漲1.40點，成交15口。 金融現貨以956.08點作收，下跌3.93點；7月金融期貨與現貨相較，逆價差12.08點。實際收盤價以期交所公告為準。1050623
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日圓強升、帶旺台灣工具機業訂單明顯增加，包括台中精機集團董事長黃明和、東台集團董事長嚴瑞雄及和大集團
信用卡負債整合
總裁沈國榮均認為，台灣工具機產業景氣最壞時機已過！台灣機械工業公會理事長柯拔希看好今年國內機械設備出口，有機會比去年成長5％。
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華航空服員罷工，重創華航，行政院決定撤換董事長和總經理，前任董事長孫洪祥表示，罷工事件造成社會動盪，航班大受影響，要致上最深歉意。 孫洪祥表示，很多人問，為何公司不恢復松山報到就好？然而在一個公司內，空服同仁可以松山報到、地勤同仁卻須赴桃園報到上班，實在不盡公平合理。 公司推動桃園報到多年，空服員是最後一批，符合公平原則。身為經營者，任何決策，都要顧及所有同仁感受，實施桃園報到同步推出配套措施，至今一切正常，空服同仁的休假、工時，都力求確保權益不受侵害，經得起考驗。 對於桃機報到這項措施，公司強調一個月後真有疏漏的地方，一定立即調整，但還沒實施完整一個月，職業工會就用罷工要脅，這並不是溝通與協商。 職業工會提出的七項訴求，涉及公司治理與永續經營，以及全體同仁、股東的權益，需要全盤思考，面面俱到。以現行空服員旅費津貼 2美元為例，水準已優於其他航空公司，如果調為工會訴求的5美元，機師旅費津貼亦須比照相同水準調整，每年公司成本將增加約10億元，對於未來的財務狀況將是極大的沉重負擔。但是工會一直拒絕協商。 孫洪祥表示，對的事情要堅持，華航57年來歷經風雨，靠著同仁的努力及國人的支持才能堅持下去，得來不易，都需要大家好好珍惜。
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「堅持用最好的食材，做出最好的產品」，一直是桂冠總經理王正明秉持的經營理念。桂冠每一顆魚餃堅持手工製作，自10年前導入自動化生產，產量翻6倍，如如今魚餃銷量占公司營業額一半以上，顯現魚餃在傳統火鍋市場的重要。
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有效利用安裝空間、輕巧、穩定性高-這些只是igus E4.1L拖鏈眾多優點中的其中幾個。現在E4.1L拖鏈有新高度和寬度可現貨供應。它比E4.1拖鏈輕30％，也更適合高動態應用，是專為懸空應用而開發，可以輕鬆實現長滑動行程。
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羅智先表示，侯總有很多他比不上的優點，未來大家可以細細品味。為何是侯出線？他說，人很難用刻度去?量，說什麼條件，其實是各有優缺點，在適當的時機選擇最適當的人，可提高勝率的人。
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（中央社台北21日電）台北外匯市場新台幣兌美元今天收盤收32.258元，貶0.2分，成交金額4.61億美元。 新台幣兌美元今天開盤價為32.270元，最高32.235元、最低32.274元。1050621
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華航空服員罷工事件，市場擔心會影響到公司長期經營策略，台灣證券交易所高度注意這個事件後續發展，今天要求說明華航空服員罷工事件。投保中心董事長邱欽庭指出，根據公司治理的最高原則，公司經營者必須平衡所有利害關係人益，員工權益要照顧外，還是要考量到股東及顧客的權益。證交所表示，基於公司治理原則，華航空服員罷工會不會影響到公司營運，對公司營運來說，是一件大事，基於資金揭露公平原則，將要求華航必須把空服員罷工影響，及公司因應的策略說明清楚，才能兼顧股東權益。華航實施空服員6月起在桃園報到新制，華航與員工發生勞資爭議，桃園市空服員職業工會通過華航空服員罷工投票案，創國內空服員取得合法罷工權的新紀錄，華航空服員是否在暑假行使罷工權，成為消費者、投資人相當關心的議題。今天有不少投資人擔心華航的營收及獲利表現，證交所基於資訊公布規定，已要求華航公布相關事件影響。華航是上市公司，由於全球有許多罷工，最後影響營運，出現虧損情況，衝擊到股東權益；根據公司治理的角度，投保中心董事長邱欽庭指出，根據公司治理的原則，其中，平衡利害關係人的權益是相當重要，公司的經營者，必須要同時平衡員工、股東及顧客利益，不可以有偏廢或是顧此失彼情況，必須要有相關因應策略，最好是能繼續溝通，如無法溝通，也應尋找第三方的機構來協助，達到創造雙贏策略。
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