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中國大陸金融風險管理專家普華永道中國金融行業管理諮詢主管合夥人張立鈞來台分享中國大陸傳統銀行面臨的挑戰及金融科技產業將會面臨什麼樣的風險。張立鈞首先以「在中國要獲取1億個客戶所用的時間」作精彩開場，讓人秒懂互聯網金融（FinTech）為世界帶來的巨變，他舉例，在非智慧型手機時代，想要獲得１億個用戶必須花15年時間，但進入微博時代，只要2年，進入微信時代只1.5年，而Apple pay時代，預估只要1個月！
工商時報【蔡淑芬】
接著他分析，大陸為何發展互聯網金融如此快速三大原因是科技趨動、市場需求、政策支持。他說，近年來新的科技概念，如社群、移動、大數據分析、雲端等與金融服務結合，又加上大陸沒有座機直接到手機跳躍式轉換，有它的特殊環境背景，很多基礎設施成本不用很大。
其次，大陸存有大的市場規模，以手機為例，就有六億人口的市場，若沒有市場需求，搞得紅紅火火也沒有用。近期中國大陸從總理習近平到各單位，推動如「互聯網＋」、「 大家眾新」等政策理念，已營造出發展環境。
台灣如何發展互聯網金融？張立鈞認為首先要有危機感，可以從論壇、教育等形式先讓它動起來，其次，很多東西不需要重造，不管從產品、模式、技術上，美國、中國有的可先借一借。第三則是要轉變理念，既要引進外來的也要本土化，要結合台灣的實體經濟，從原來以本身產品服務為中心推動走向以客戶為中心，且轉變過程中要比較彈性 、比較敏捷。
張立鈞用IT佈建為例，過去銀行要佈建IT都有一定的規格，且這種規格是五年不變，現在他們幫助客戶，都不是以標準產品去開發，而是以客戶的需求去製造組合解決方案，要有很大敏捷度的，按照傳統五年不變的模式，根本行不通。
6664B8DCCC75D25F
工商時報【蔡淑芬】
接著他分析，大陸為何發展互聯網金融如此快速三大原因是科技趨動、市場需求、政策支持。他說，近年來新的科技概念，如社群、移動、大數據分析、雲端等與金融服務結合，又加上大陸沒有座機直接到手機跳躍式轉換，有它的特殊環境背景，很多基礎設施成本不用很大。
其次，大陸存有大的市場規模，以手機為例，就有六億人口的市場，若沒有市場需求，搞得紅紅火火也沒有用。近期中國大陸從總理習近平到各單位，推動如「互聯網＋」、「 大家眾新」等政策理念，已營造出發展環境。
台灣如何發展互聯網金融？張立鈞認為首先要有危機感，可以從論壇、教育等形式先讓它動起來，其次，很多東西不需要重造，不管從產品、模式、技術上，美國、中國有的可先借一借。第三則是要轉變理念，既要引進外來的也要本土化，要結合台灣的實體經濟，從原來以本身產品服務為中心推動走向以客戶為中心，且轉變過程中要比較彈性 、比較敏捷。
張立鈞用IT佈建為例，過去銀行要佈建IT都有一定的規格，且這種規格是五年不變，現在他們幫助客戶，都不是以標準產品去開發，而是以客戶的需求去製造組合解決方案，要有很大敏捷度的，按照傳統五年不變的模式，根本行不通。
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